課程簡介

好不容易熬過每天連絡廠商、送樣品…等等跑腿的日子,正當以為能在專案上開始發揮所長之時,才發現更多的問題不斷接踵而來:被專案的時限和預期品質追著跑;要處理團隊內一切溝通、協調;單位與單位間的談判不斷上演,還會發生找不到資源及專家輔助的情況。

 

根據「國際專案管理學會」的統計,專案有6成以上的高失敗率,和專案經理人的領導溝通和管理技巧有關。多數專案經理人執行到後期,變成了只負責發號司令及監視進度的「發聲筒」,團隊間的摩擦讓彼此處於低氣壓狀態,執行品質更是大打折扣。以上的情況,隨時都在考驗你的危機處理與應變,你是否已感到筋疲力盡?

 

這門6小時的「專案經理人經營管理」,將幫助你釐清自己的職責與定位,重新架構卓越的管理思維,建立並改善專案團隊的文化,讓你也能夠輕鬆打造出高績效的專案團隊。

 


課程大綱

 

  1. 專案經理人職責與定位
  2. 團隊發展四個階段
  3. 管理三項核心流程
  4. 運用目標引導營運流程
  5. 改善內部作業人員流程
  6. 建立團隊文化策略流程
  7. 建構高績效的團隊
  8. 激勵員工自我管理

 


講師介紹


林四海

現任:
臺灣管理顧問業產業工會首席講師
勞動力發展署共通核心職能 3C 講師
勞動力發展署 TTQS 國家訓練品質計畫講師
勞動力發展署 TTQS 國家訓練品質計畫主評委員
勞動力發展署中彰投勞動力發展策略聯盟諮詢輔導委員

講授及輔導經驗
國家訓練品質計畫評核場次 97 年至今逾 400 場次、多元就業開發 方案諮詢輔導逾上百場次。

大專院校就業學程課程
國立中興大學、台中教育大學、東海 大學、逢甲大學、亞洲大學、台中科大、修平科大、嶺東科大、 僑光科大、建國科大及公協會非營利組織等。

企業內部經營管理課程
王品集團、國光生物科技、耀億工 業、綠點高新科技、欣中瓦斯、味丹企業、銀泰科技、國慶化 學、慶鴻機電、國霖機電、福華飯店、台中商旅、永慶不動產、 有巢氏、住商、大和屋餐飲集團、台灣惠蓀咖啡、太陽堂、巨鷗 企業、四季幼兒園、經典幼兒園、泓記、久鼎企業、藍鯨國際、 童綜合醫院、仁心聯醫、高堂中醫、員林郭醫院、健椿工業、台 灣費斯科技、儒智資訊、鐠羅機械、元毅、馥鴻、富潤、均賀、 捷力、易達通、鴻匠科技、寧茂企業、白紗印刷、二林農會、全 國動物醫院、佐登妮絲、敦義五金等。

 


詳細資訊

時間:08/26(六) 09:30-16:30(中午休息一小時)

主題:專案經理人經營管理-快速打造高績效團隊

主講:林四海

地點:光明頂創育

地址:台中市西屯區台灣大道三段540號10F

票價:

【一般票】3300元

【兩人票09折】5940元(一人2970元)

【四人票08折】10560元(一人2640元)

(每人附贈商業午餐及飲品乙客,於表單內勾選)

 

其他注意事項
*請自備紙筆,可依個人需求自備筆電。
*報名完成後,若課程當日未出席,不予退費,請再次確認報名的時間與場次是否正確。
*若於講座開始後點餐,為維護活動講座品質,熱飲系列於開場前及中場休息時間出餐。
*若報名人數未達最低人數要求或有其他特殊原因,光明頂保留開課權利,將會在前一天發訊息通知,請密切關注Email及簡訊。

 

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