Hands Up 創業智庫 創辦人 / 光明頂創育 共同創辦人 – 洪大倫
關於創業心得，沒記錯的話應該是5~6年前就在PTT跟大家分享了。感覺上，這些年對於創業環境的變化實在大很多，以前政府唯一跟創業有關的大概只有SBIR、ASSTD(後改稱SIIR)之類的計畫，嚴格來說那還不完全算是給創業家的，而是所有中小企業。
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這些年來，我的想法有改變，對創業的認知也務實多了。以前覺得自己會分析就很強，但後來發現，設定目標是一回事，能把目標落實執行又是另一回事。很多人既是目標弄錯，執行又沒力，當然就只有失敗的份。這個苦我嚐過，所以非常清楚。
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印象中，那時候談創業，沒有人在講募資這回事，因為所有的資金都是自己要想辦法去找的，壓根兒不敢奢望有人會投資你，縱然已經有點小成果，也都只會覺得應該一步一腳印追求成長，累積自己的資金實力，然後慢慢擴大營業規模。
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對比現在，到處都在講募資、聊估值、追求高成長，我想很多年輕人還沒看過古董車，就已經只剩跑車可以買了。速度之快，真讓人措手不及。只是說，有多少年輕人創業像我們過去一樣，還有著「老派」的經營思維呢？就像那時候沒有人在講「最小可行產品」(Minimum Viable Product；MVP)的概念，也沒有人提「精實創業」（Lean Startup），都是完完整整準備好產品才開始上線。
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這很明顯是網路帶來的改變，因為產品與服務不同，所以從網路產業引發的創業觀念也有新思維。只是說，再怎麼新穎的工具，其實經營上還是有很土法煉鋼的問題需要克服。網路可以取代很多事，但取代不了人性，而商業的事往往就是人性的問題。因此我的體會就是，你在新的時代要有對新工具的認識與應用，然而商業根本邏輯其實沒有太大改變，還是得向老前輩學習才不會走冤枉路。
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我無法細說差異，但相信正在創業的朋友就知道，就算你是在網路產業裡，你每天面對的問題大概都還是很「老派」，像是股東紛爭、每個月被資金追著跑、很多人投履歷但是放你鳥連電話都不打；或是煩惱東西賣不出去，庫存一大堆、競爭對手死纏爛打很機車、員工流動率高…
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產、銷、人、發、財，沒有一件事不煩心，也沒有一件事順心如意。往往才剛度過一段艱困期，氣都還沒喘上，立刻又來了一波新挑戰。
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創業啊，讓人天天都難以睡得香甜，除了睡覺之外腦子想的都是生存與發展，停不下來。有時候甚至連作夢都夢到自己在寫企劃、改公文，像走火入魔一樣腦子無法休息。最可怕的就是對假日的感覺麻木了，再也沒有放假的輕鬆感，尤其是連假一放更是夢魘，因為廠商放假同仁也放假，就感覺空蕩蕩的什麼事都沒人做，好像會出什麼大事一樣。
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創業人有病，真的，而且病得不輕，卻也病的可歌可泣。我常想，身邊這些創業朋友們真的很了不起，犧牲家庭、犧牲玩樂、犧牲享受，就只為了更美好、更遠大的未來與目標。天道酬勤，相信無論如何，他們所獲得的必然都比一般人更多，因為這是他們用許多犧牲換來的。
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所以啊，如果你的身邊有朋友正在創業，請不要吝惜給他一點掌聲跟鼓勵。創業人往往孤單，那是因為他們的心事太多，又無法一一道出。外人未必能理解，懂的人不必解釋，一眼瞬間，就明白那是流著相同創業血液的族類。
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創業，就是能有這麼多故事，那麼多值得回味的，悲歡歲月。